人才发展战略管理咨询组织Beratung im Dreiklang in Transformation

战略、组织、人员三位一体

在咨询过程中,我们巧妙地使战略、组织和人员三位一体。战略、组织和人员咨询的相互关联使我们能够成功规划并推进高度复杂的转型流程,取得有目共睹的成果。同时我们也将领导力和组织文化融入到变革流程中,使之成为推动实现企业战略新愿景的重要引擎。

为了企业的长远发展并增强其对环境变化的适应性,我们采用三位一体的咨询方式——一种创新的变革管理方式。通过这种方式,您可以可持续地变更组织,避免出现颠覆性的重组。

战略、组织和人员与领导力和文化这两个要素相互融合于企业变革而言至关重要。我们为您提供一站式服务,并由专家陪伴实现您需要的转型。

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企业转型流程
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我们对变革管理的理解

组织中的变革可以不同形式发生。我们将其划分为以下三个级别:

  • 一级变革:组织自然优化的调整,例如引入新软件。
  • 二级变革:应对棘手的变化,例如危机处理或明确一项需要彻底调整的流程。
  • 三级变革:提高组织的学习和适应能力,使其能在早期阶段发现问题及时调整,避免不得已的彻底重组。这一方面可以通过基因性转变,另一方面可以通过前瞻性的自我更新来实现。

为了成功地规划和实施三级变革,企业必须考虑战略、组织、人员、领导力和文化这五个要素。我们很乐意与您分享30多年来在各行业和各类组织累积的经验,确保您的组织在未来的成功发展。

 

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我们愿与您一起,

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