二元性——核心业务与创新需求两手抓
在快速变化的市场环境下，组织更需要考虑如何平衡资源分配，一方面使核心业务可以有效持续，另一方面要增强组织的适应…
组织变革能力
组织如何进行变革？战略、组织与人员三元素在变革中分别扮演什么角色？ 快速、灵活适应不断变化的环境的能力一直以来…
针对组织转型的整体咨询方式
战略、组织、人员三位一体 在咨询过程中，我们巧妙地使战略、组织和人员三位一体。战略、组织和人员咨询的相互关联使…
企业传承 – 成功案例分享
赛德拉克在家族企业深入转型领域拥有数十年的实战经验。 我们的专业知识使我们有能力帮助客户围绕家族企业的特殊冲突…
协调组织设计与战略目标
当今世界，组织需要的不仅仅是一个能确保其未来长期生存的一劳永逸的架构设计。我们必须不断寻找新的答案和解决方案以…
中国市场调研与创新客户细分
2014年6月，赛德拉克在中国为一位长期客户进行了市场研究。调查的重点是对细分市场的评估，以及确定未来业务成功…
赛德拉克战略咨询
战略管理咨询 很多人也许并不清楚战略管理咨询的必要性、何时需要咨询建议以及相应流程。战略咨询是传统管理咨询中尤…
塑造成功的代际更迭
德国每年约有6万家家族企业面临交接班的挑战。 领导层的更迭带来几个直管企业存亡的问题: 谁是正确的接班人？ 接…
大中华区市场分析研究：首个里程碑式项目成功完成
2014年6月，赛德拉克管理咨询开始为一家在中国已经长期耕耘的国际企业提供市场分析研究服务。该项研究聚焦在评估…