二元性——核心业务与创新需求两手抓
在快速变化的市场环境下，组织更需要考虑如何平衡资源分配，一方面使核心业务可以有效持续，另一方面要增强组织的适应…
组织变革能力
组织如何进行变革？战略、组织与人员三元素在变革中分别扮演什么角色？ 快速、灵活适应不断变化的环境的能力一直以来…
针对组织转型的整体咨询方式
战略、组织、人员三位一体 在咨询过程中，我们巧妙地使战略、组织和人员三位一体。战略、组织和人员咨询的相互关联使…
协调组织设计与战略目标
当今世界，组织需要的不仅仅是一个能确保其未来长期生存的一劳永逸的架构设计。我们必须不断寻找新的答案和解决方案以…
发展客户导向
客户导向 客户导向包括定期、系统地记录和分析客户的愿望、需求和期望及其实施情况。公司如何让自己进一步面向客户？…
黑天鹅现象
错把黑鹅当白鹅 17世纪之前的欧洲人一直认为所有天鹅都是白色的。直到他们发现了澳大利亚，并随着第一只黑天鹅的出…
塑造成功的代际更迭
德国每年约有6万家家族企业面临交接班的挑战。 领导层的更迭带来几个直管企业存亡的问题: 谁是正确的接班人？ 接…
什么是变革管理
谈到变革管理与咨询，通常有三种不同类型的方法。专家建议与流程咨询是变革管理中常用的两种截然不同的咨询方式。第一…
企业转型流程
新技术正在讯速地改变我们的工作环境和内容。人们需要不断学习新技能以跟上不断变化的劳动市场条件。与此同时，由于人…