企业文化发展
企业文化的发展需要一个起点：当我们有了系统文化指南，就可以衡量企业文化，为企业文化的发展创造条件 下载文档 企…
二元性——核心业务与创新需求两手抓
在快速变化的市场环境下，组织更需要考虑如何平衡资源分配，一方面使核心业务可以有效持续，另一方面要增强组织的适应…
组织变革能力
组织如何进行变革？战略、组织与人员三元素在变革中分别扮演什么角色？ 快速、灵活适应不断变化的环境的能力一直以来…
线上会议带领
Kim Charlotte Pfeffer 与 Laura Hüer 女士访谈赛德拉克高级经理与高级顾问 规划…
针对组织转型的整体咨询方式
战略、组织、人员三位一体 在咨询过程中，我们巧妙地使战略、组织和人员三位一体。战略、组织和人员咨询的相互关联使…
企业传承 – 成功案例分享
赛德拉克在家族企业深入转型领域拥有数十年的实战经验。 我们的专业知识使我们有能力帮助客户围绕家族企业的特殊冲突…
协调组织设计与战略目标
当今世界，组织需要的不仅仅是一个能确保其未来长期生存的一劳永逸的架构设计。我们必须不断寻找新的答案和解决方案以…
赛德拉克战略咨询
战略管理咨询 很多人也许并不清楚战略管理咨询的必要性、何时需要咨询建议以及相应流程。战略咨询是传统管理咨询中尤…
发展客户导向
客户导向 客户导向包括定期、系统地记录和分析客户的愿望、需求和期望及其实施情况。公司如何让自己进一步面向客户？…
什么是变革管理
谈到变革管理与咨询，通常有三种不同类型的方法。专家建议与流程咨询是变革管理中常用的两种截然不同的咨询方式。第一…